ご支援の流れは以下になります

相談フェーズ~支援フェーズについては、ほぼこの流れとなります。特殊な流れにも対応可能ですのでご相談下さい

  1. 問題点の相談
    御社の問題等を確認します(問題相談、トラブル事例)
  2. 問題点の見える化
    現状と目指す姿のギャップを提示します(不足技術レベルの確認)   ここまで無料です。以下から有料となります。
  3. 詳細ヒアリング
    原因を探るため、ヒアリングをします。問題点御社の現状把握(問題点の明確化)
  4. 課題抽出
    弊社にて検討させていただきます。再度のヒアリングの場合もあります。その結果、あるべき姿とするべく課題を設定します(達成すべきゴールへの課題)
  5. 解決策の提示
    課題設定後、解決策を提案します。御社と調整を行い、何をどこまで実施するかを決めます(対策、方策の具体例提示)
    注:解決策の実施は基本的に御社で行っていただきます。
    これは、会社内の実行に関わってきますので、部外者である弊社では困難となる理由からです
  6. 事業安定化フェーズ
    解決策を実施し、モニタしながら、PDCAを回して改善を繰返します。その結果、御社での目指す目標とリスク回避となります